Veille marketing : mieux maîtriser les paramètres de son marché

Auteurs

  • Jacqueline Deschamps
  • Françoise Simonot
  • François Courvoisier

DOI :

https://doi.org/10.55790/journals/ressi.2007.e0605

Résumé

Compte-rendu de la 4ème journée franco-suisse en intelligence économique et veille stratégique. Le 22 juin 2007 s’est tenue à la Haute école de gestion de Genève (HEG) la quatrième journée franco-suisse en Intelligence économique et veille stratégique, organisée en collaboration avec la Haute école de gestion Arc de Neuchâtel et l’IUT de Besançon en Franche-Comté.Magali Dubosson, directrice de la HEG de Genève, accueille les participants en rappelant que le thème de l’intelligence économique est porté depuis plusieurs années, de manière interdisciplinaire, par les trois filières présentes à la HEG: information documentaire, informatique de gestion et économie d’entreprise. Le diplôme postgrade «Intelligence économique et veille stratégique», co-organisé par les HEG de Genève et Neuchâtel, vient d’être accrédité en tant que MAS: Master of Advanced Studies HES-SO en Intelligence économique et veille stratégique.Jacqueline Deschamps, co-responsable du postgrade ouvre la journée en rappelant que la veille, le lobbying et la protection de l’information sont les trois fondamentaux de l’intelligence économique. En Suisse, pays aujourd’hui considéré comme parmi les plus innovants, l’intelligence économique demeure encore embryonnaire. Soumis à un environnement turbulent, pressés par la nécessité d’innover, comment les responsables d’entreprises organisent-ils leurs activités de veille, levier indispensable de la connaissance et de la conquête des marchés? C’est à cette interrogation que les différentes interventions tenteront de répondre.

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Publiée

30-11-2007

Comment citer

Deschamps, J., Simonot, F., & Courvoisier, F. (2007). Veille marketing : mieux maîtriser les paramètres de son marché. Revue électronique Suisse De Science De l’information (RESSI), (06), 10. https://doi.org/10.55790/journals/ressi.2007.e0605

Numéro

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